戦後から平成時代初期まで:国家官僚と一流企業が憧れの的だった時代
「神童」と呼ばれるような飛び抜けて優秀な人材は、一流大学に進学し、国家官僚や一流企業で働くのが一般的な進路でした。
その時代、国家官僚や一流企業に属する人は、それだけで社会的に優秀だと認識され、高級住宅地に住むのも当然と見なされていました。
平成中期以降の変化:トップ人材が起業を志向する時代
平成中期以降、状況は一変しました。
学生時代のトップグループは、国家官僚や一流企業ではなく、起業家を目指すようになり、学生時代に起業する人も増えています。
一流企業に就職する場合でも、それは起業準備の一環と捉えられることが多くなりました。
結果として、国家官僚や一流企業を目指すのは、トップグループから漏れた二番手グループが中心となりつつあります。この現象が、官僚や一流企業の人材レベルに影響を及ぼしていると言われています。
起業家志向の背景にある「主流派」の変化
昭和時代から起業を志す人は少なからず存在していました。しかし、平成以降は「主流派」が変わり、国家官僚や一流企業よりも、自己実現や事業構築を重視するキャリア志向が目立つようになりました。
一方で、優秀な人材が去ったことにより、国家官僚や一流企業の中で「有能だけど人格が欠けている人」の割合が増加しているのではないかという懸念もあります。
中小企業でも優秀な人材を確保できる時代
かつては「中小企業には優秀な人材が集まらない」と言われていました。しかし、今では「自社にとって最適な人材」を見極め、正しい経営と従業員満足度(ES)の向上を図れば、どんな企業でも優秀な人材を確保することが可能です。
実際、弊社でも例外なく優秀な人材が集まっており、働けば働くほど能力と人間力が向上しています。中小企業が正しい経営を行えば、国家官僚や一流企業に負けない人材確保が実現できるのです。
国家官僚や一流企業の未来への危機感
一方、国家官僚や一流企業が現在のままで対策を講じなければ、日本の国力が低下し続ける可能性があります。
すでにその兆候が現れており、国家の中枢を担う仕事やグローバル市場で戦う日本企業には、相応の能力と人格を備えた人材が必要です。
しかし、現実には、トップグループの人材にとって、官僚や一流企業は魅力的な選択肢ではなくなっています。これが日本の未来にどのような影響を与えるか、深刻に考えるべき時代に来ています。
中小企業の可能性と日本全体への貢献
私たち中小企業の経営者は、日本のトップグループが築いた国家と仕組みに支えられています。この環境に感謝しつつ、私たちにできる形で貢献し続けることが重要です。
国家官僚や一流企業に人材が集まらない現状に危機感を覚えながらも、私たち中小企業は微力ながらもその穴を埋める存在になるべきです。「優秀な人材を採用できない」という固定観念を捨て、正しい経営と人材育成で新たな価値を生み出しましょう。
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