自らの組織を再生させた
現役経営者による、
ウェルビーイングを
高めるための
組織作り専門サービス。
だから組織を変革できます。
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5940号以上配信
※毎日配信しています
従業員満足度実践塾
150本の音声コンテンツ
※毎月更新しています
選ばれる理由REASON ウェルビーイングを高めるための組織作りを支援する、従業員満足度研究所が選ばれるのには理由があります。
メルマガを5940日以上毎日配信、現在も組織作りの実践者である経営者から、最新の知見・ノウハウを学ぶことができます。
自らが経営する企業で組織崩壊を経験、その後再生させた現役経営者から、人材採用と組織作り・組織改善の本質を学ぶことができます。
仕事を楽しみながら結果を出し、実業を26年以上経営してきた現役経営者の思考を学ぶことができます。
対談企画INTERVIEW 代表の藤原清道と株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんとの連続対談企画
「雇わない株式会社」というユニークな会社の取締役も務め、「雇わない経営」を標榜する安田さんと、ESの向上を使命に事業展開する藤原との連続対談企画。
ユニークな視点で藤原清道の本音と本性に切り込んでいく安田さん。藤原がどんな人間で、藤原が経営する「従業員満足度研究所」がどんな会社なのかが、丸裸にされていくというコンテンツ。
週に1回の対談が文字起こしされてテキストで公開されています。
サービスSERVICE 組織のウェルビーイングを高めるために、従業員満足度研究所が提供するサービスをご案内します
コンサルティング
業界既存のお決まり成功パターンを再生産したくない、もしくはできない経営者向け。抽象度の高い本質的なことから、クライアントごとの個別具体的な問題まで踏み込みますので、理想の組織作りを進めることが可能です。
イベント（詳細ページ準備中）
代表の藤原が日常の事業経営や私生活の中で体験したことの一部を、追体験できるイベントを不定期で開催しています。藤原と一緒に、楽しみながら学べる場を提供しています。
雑談（詳細ページ準備中）
短い時間と安価な料金で、代表の藤原と気軽に話していただく事ができるメニューを用意しています。藤原のユニークな一面を感じてみたい方、他のサービスは利用しにくいという方は、雑談からどうぞ。
お客さまの声VOICE 従業員満足度研究所へ実際に寄せられたお客さまの声をご紹介します
課題解決事例CASE ウェルビーイングに関わるクライアントのさまざまな課題を解決した事例をご紹介します
- 人間（特に私）は楽な方に流される生き物であるため、油断するとすぐに誤った行動や思考になってしまいがちだが、それを自分の力で律することが難しいと感じていた。
- 目先のノウハウやテクニックなどではなく、従業員満足度や人間力を高めるための本質的な考え・在り方など、様々な学び・気付きをもらえる内容になっていて、正しく自分を躾けてもらっている。
- 自分の人生において、なくてはならない大切なものとして、メルマガが仕事でも役立っている。
- 患者さんは増えて仕事そのものは忙しく、業績は順調に推移していたが、ここ数年スタッフの離職が増えてどうしたら良いか暗中模索状態だった。
- 自分に原因があるとは考えたものの、自分の何がいけないのかが全くわからない状態だった。
- 従業員満足度実践塾で繰り返し学ぶことで、少しずつ自分に変化が出てきているのを感じている。
- スタッフが精一杯自分を出し切れる職場、安心して働ける職場、ミスが許される職場、誇りに思える職場を作る事ができれば、結果として患者さんの満足度は上がっていくだろうということが腑に落ちるようになった。
- 理念経営について大切なことはわかっていたが、現場との温度差に悩んでいた。
- スタッフが主体的にクレドに沿った行動をしてもらうにはどうしたらいいか、わからなかった。
- 理念とクレドの関係性を理解し、現場スタッフと良い関係を築けるようになった。
- クレドを使った理念経営をどのように推進していけばよいかが分かったことで、患者さんの満足度向上と組織のES向上を両立できるようになった。
YouTubeMOVIE 藤原清道の経営・マネジメント論を中心とした動画を配信する公式チャンネルです
@fujiwaraseidou
従業員満足度研究所株式会社 代表 藤原清道による公式チャンネル。
会社案内COMPANY
代表である藤原の履歴を包み隠さずお伝えし、付き合うに足る人間かどうか、
仕事を依頼するに足る人間かどうか、判断していただく材料となるよう代表プロフィールを用意しました。
全23ページ、およそ36,000文字にも及ぶ、日本一長いと思われるプロフィールをどうぞ楽しみながら読んでいただければ幸いです。
ブログBLOG ウェルビーイング高めるための組織作り・改善、クレド作りや浸透のさせ方に関するヒントを発信しています
ESブログ
お知らせNEWS 従業員満足度研究所からみなさまへのお知らせです
| 2024年8月8日 | サービスのご利用、仕事のご依頼を検討中の皆さまへ |
|---|---|
| 2024年2月20日 | Webサイトをフルリニューアルしました！ |
| 2024年1月9日 | 元ワイキューブの社長で境目研究家 安田佳生さんとの対談企画がスタート |
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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2008年の創刊以来、毎日配信し続け5940号。
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対談企画
代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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