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従業員満足度を高める組織作り・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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「経営者として気をつけたいこと」のブログ
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ファイナンシャル・リテラシーとは?今すぐ知りたい基本と応用
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ROIを超えて:戦略的な投資で得られる長期的リターンとは?
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採用強化だけでは不十分:組織を変える本当の鍵は継続的なエンゲージメント
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優秀な社員が離職する理由とは?ESが高まらない理由との関係性
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ウェルビーイングの視点から見る正しさの探求|価値観の多様性と人間の複雑さ
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死にものぐるいの努力の賜物
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安田佳生さんとの対談 15【人間の成長は努力の量ではない】
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安田佳生さんとの対談 14【経営トップと経営幹部の報酬差について】
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リーダーシップの視点から見た脳の健康ケア:脳の健康と組織改革
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安田佳生さんとの対談 13【従業員満足度を下げる感情との向き合い方】
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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