特長

FEATURE
特長

他社と違う従業員満足度研究所の特長をご案内します。

書類を小脇に抱えながら話している男性

選ばれ続けてきた理由

Reason 01

組織作りのプロである現役経営者の思考を学べます

代表の藤原は、従業員満足度研究所とは別の組織で、実業を26年以上経営してきた現役の経営者です。組織作り・組織改善のプロフェッショナルとして、常に新しい情報を仕入れ、会員制のメールマガジンでは5780日以上毎日アウトプットし、また自ら経営する企業でも日々組織を進化させています。

現在も第一線に立ち、自ら経営する企業では1 on 1の方法も大きく変更するなど、従業員と本気で向き合い、責任を大きく感じながら進化している経営者です。その経営者の生の思考を学ぶことができます

Reason 02

人材採用と組織作り・組織改善の本質を学べます

自らが経営する企業で組織崩壊を経験、その後再生させ、従業員満足度の高い組織を作り上げてきました。そして、今も実践者として現場に立ち続け、改善を繰り返しているため、机上の空論でない、現場で活用できる実践型のサービスを提供することができます

当社が提供するサービスは、よくありがちな、自ら責任ある立場で組織を率いていないコンサルタント、組織崩壊を経験していないコンサルタントが行うものとは一線を画します。今でも実業の経営者として活動を続け、挑戦と失敗を繰り返している藤原清道が発する言葉の重みを感じてください。現場で実践できるアドバイスの数々、引き出しの量が圧倒的に違います。

実績や自信がないコンサルタントほど、数字と論理で武装しています。当社では、もっともらしい数字や論理で、クライアント企業の経営者を煙に巻くようなことはありません。数字と論理が正しければ成功するのであれば、世の中にはもっと成功者が溢れているはずです。

過去、利益至上主義を掲げて組織崩壊させた苦い経験を持っているからこそ、負の部分も理解した上で、より実践的なサービスを設計し提供しています

目の前の問題・課題という顕在化した症状を解決する支援をしながらも、クライアント企業の経営者や担当者自身が、未来の問題や課題に弊社を頼ることなく対応できるように導くのも当社の得意分野です。

あえて抽象度の高いことや、本質的なことを重視した事業サービスを中心に展開しているのはそのためです。人材採用、組織作り・組織改善に関するより本質的な内容を学ぶことができるのが、他のサービスと違う当社の特長の一つです。

組織崩壊を経験し、その後再生させ現在に至るまでの履歴を包み隠さず公開したプロフィールもぜひご覧ください

Reason 03

組織作り・組織改善に関する最新の知見、現場で活用できるノウハウを学べます

会員制メールマガジンは5780日以上毎日配信、オンライン塾の従業員満足度実践塾では毎月音声コンテンツを更新するなど、人材採用や組織作り、組織改善に関する最新の情報を手にいれることが可能です

これだけのアウトプット量を継続しているだけでも、並のコンサルタントとは違うことを理解していただくことができるでしょう。これだけ長く続けていながら、今なお各種サービスを進化させようと試行錯誤しているため、提供される内容は常にアップデートされ続けています。

Reason 04

自社(自分)の状況に合わせたサービスを購入することができます

従業員満足度研究所では、無料で学べるYouTubeから、深く本質的内容のメールが毎日届く会員制メールマガジン、じっくり学びを深めたい方向けの動画販売(クレドセミナー動画、ES2.0セミナー動画)、本格的に採用、組織作りに取り組みたいリーダーや経営者向けの会員制オンライン塾、完全個別対応のコンサルティングなど、お客さまの状況に応じたさまざまなサービスをご用意しています。

このように、自社(個人)の状況や課題の深さによって、ライトに学べるものから、経営にインパクトを与えるレベルのコンサルティングまでありますので、まずは取り組めるものから導入し、徐々に本格的に学びを深めていく、といったことも可能です。

従業員満足度研究所の
サービス

代表の藤原清道について

代表である藤原の履歴を包み隠さずお伝えし、付き合うに足る人間かどうか、
仕事を依頼するに足る人間かどうか、判断していただく材料となるよう代表プロフィールを用意しました。
全23ページ、およそ36,000文字にも及ぶ、日本一長いと思われるプロフィールを
どうぞ楽しみながら読んでいただければ幸いです。