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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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経営者として成長する方法|都合の悪い事実とも向き合うために
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- 経営者として気をつけたいこと
- ビジネスパーソンへ
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【クレド経営】人としての正しさの判断基準|経営者の判断基準
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- クレド
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面白い人と面白くない人の違い|面白い人になるには?|特徴は?
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- ビジネスパーソンへ
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情熱によって難しいこともサクッとこなせる
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- 藤原清道の経営論
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「求める心」「貪欲さ」|ビジネスパーソンに欠かせないマインド
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- ビジネスパーソンへ
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人間の生きがいや、人生の楽しさは、自分自身の進化、発展と共にある
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- 藤原清道の経営論
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己を律する能力がなければ、本当の自由は得られない
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- 藤原清道の経営論
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西暦と和暦の違い|日本建国紀元(神武天皇即位紀元)を知る
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- ビジネスパーソンへ
人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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