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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
「ビジネスパーソンへ」のブログ
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安田佳生さんとの対談 35【フリーランスは「マイ商品」を作るところから】
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安田佳生さんとの対談 34【未来に必要なのはベーシック土地?!】
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安田佳生さんとの対談 33【会社の中から始めるベーシックインカム】
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ミニマリスト思考で心の余裕を:無駄を削ぎ落としてストレスを減らす方法
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安田佳生さんとの対談 32【学校教育のレールから降りて見えたもの】
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「稼ぐ力」より「使う力」が未来を変える!経営者が知るべきファイナンシャル・リテラシーの真実
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- 経営者として気をつけたいこと
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目標数値に縛られずに成果を上げるためのアプローチ
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誰が得している?物価上昇時代の勝者と敗者
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安田佳生さんとの対談 28【採用も結婚も「終わり」を決めるところから始まる】
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情報中毒を防ぐための戦略とは?デジタルデバイスとの付き合い方
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人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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