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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
「ビジネスパーソンへ」のブログ
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安田佳生さんとの対談 51【教えるべきか、任せるべきか?人材育成で大切な見極め力】
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安田佳生さんとの対談 50【人生を成功させる秘訣は、複雑さを味わうこと】
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永守重信氏のマイクロマネジメントに学ぶ成功の本質と後継者問題の真実
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- 藤原清道の経営論
- 経営者として気をつけたいこと
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安田佳生さんとの対談 49【労働人口が半減する未来に求められる経営者の覚悟】
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安田佳生さんとの対談 48【思考を現実化させる生き方のセンス】
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日本人の原点に学ぶ:武士道DNAと働く意味、藤原式FIREの真髄
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安田佳生さんとの対談 47【成長し続けるために必要な「変化」】
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強盗殺人事件の増加と「闇バイト」問題:今すぐできる自己防衛策
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安田佳生さんとの対談 46【人工生命体が職場にもたらすもの】
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物価上昇時代にどうする?貯蓄の常識を覆す新しいマネー戦略
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人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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