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プロフィールページへのご訪問、本当にありがとうございます。

藤原清道って何者なの?どんな仕事をしているの?どんな生き方をしているの?付き合う価値がある人間なの?このページにたどり着いた方は、そんな思いを持っていらっしゃる方も少なくないと思います。

さまざまなキッカケで、このページを見てくださっている方に、私の履歴を包み隠さずお伝えして、付き合うに足る人間かどうか、仕事を依頼するに足る人間かどうかを判断していただく材料になるように、精いっぱい書かせていただきました。

その結果として、長いプロフィールページになってしまいましたが、訪問してくださった方がストレスなく読み進めていただけるよう、何度も推敲し、また編集者にもお手伝いをいただいて、ここに完成いたしました。

全23ページ、およそ36,000文字に及ぶプロフィールを、どうぞ楽しみながら読んでいただければ幸いでございます。

従業員満足度研究所株式会社
代表 藤原 清道

当社の「従業員」の定義

当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。

一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。

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代表の藤原清道が自ら経営する会社での実体験を通して得た、従業員満足度を上げるための実践的なノウハウをお伝えする、経営者やリーダー必読の一冊です。

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従業員満足度研究所 代表 藤原清道

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定着と報酬の関係

代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。

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