成果のでる1on1ミーティングのやり方
1on1を実施しているのに、全然成果に結びついていないという人はいませんか？
他社で実践されて成功されているやり方をそのまま真似しても成果は出ません。
その理由を詳しく解説しています。
そして成果の出る「1on1ミーティング」をするために必要な考え方もこの動画を最後まで見ればわかるようにしています。
以下クリックで直接動画を視聴することができます。
YouTube目次
目次の時間をクリックすると、そこから視聴スタートできますので、時間を節約したい方はどうぞ。
0:00 オープニング
0:18 1on1ミーティングについて
0:28 1on1ミーティングとは？
4:56 1on1ミーティングの目的
10:28 1on1で内的報酬を与える
18:33 ESを手段と考えるか目的と考えるかで1on1が変わる
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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