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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
「経営者として気をつけたいこと」のブログ
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採用強化だけでは不十分:組織を変える本当の鍵は継続的なエンゲージメント
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優秀な社員が離職する理由とは?ESが高まらない理由との関係性
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ウェルビーイングの視点から見る正しさの探求|価値観の多様性と人間の複雑さ
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死にものぐるいの努力の賜物
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安田佳生さんとの対談 15【人間の成長は努力の量ではない】
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安田佳生さんとの対談 14【経営トップと経営幹部の報酬差について】
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リーダーシップの視点から見た脳の健康ケア:脳の健康と組織改革
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安田佳生さんとの対談 13【従業員満足度を下げる感情との向き合い方】
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強靭な心と社会の試練:大谷翔平の闘いと信頼の重み
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未来志向のチーム:結論ではなく、考え方を大切にする経営哲学
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人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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