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従業員満足度を高める組織作り・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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「経営者として気をつけたいこと」のブログ
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強靭な心と社会の試練:大谷翔平の闘いと信頼の重み
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未来志向のチーム:結論ではなく、考え方を大切にする経営哲学
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ウェルビーイングと働き方:個性派経営者の成功法則とは
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大谷翔平はなぜ凄いのか?大谷は日ごろ何を考え、何をしている?
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創造的(クリエイティブ)であり続けるために必要なこととは何か
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安田佳生さんとの対談 2【社長は生活レベルを上げるな】
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ストレス解消法|症状と段階別に解説|仕事を辞めずにできる対策
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「ダメな会社」や「ダメな人間」が、生存しづらいような社会に
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未来を経営者としてどう予測するか。未来をつくる意志があるか?
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経営者として有意義な人生を探求する。事業の成長・成功との連動
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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