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従業員満足度調査会員制メールマガジン「日刊:名言から学ぶ組織論」


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小さな会社で客単価が増加の一途を辿る

今日は、茨城県内まで行ってきました。

15年くらい前から
濃いお付き合いをさせていただいている
弊社のお取引先様へ、
久しぶりに訪問して、
社長ご夫妻とさまざまな情報交換をしてきました。

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カテゴリ: つぶやき系コラム

年々売上利益を二次曲線的に上げていく会社は?

年々売上を楽にあげられるようになる営業マンがいます。
年々売上利益を二次曲線的に上げていく会社があります。

さて、一体何をやっているのでしょうか。

これはとても単純なことで、
「未来に結果が出ることに今の時間を使う」
ということです。

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カテゴリ: 藤原清道の経営論

メディアが腐ろうが緩もうが、大戦に影響はありません

最近のマスメディアが取り上げる
下世話ネタのオンパレードに、昔なら
辟易していただろうと思いますが、
最近はくだらないコントでも見るようにして楽しんでいます。

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カテゴリ: つぶやき系コラム

菊池桃子教授の講義を聞いて感じたこと

今日は、都内の私立大学で客員教授をしている
菊池桃子氏の講演を聞きに行ってきました。

私たちの世代(60年代から70年代生まれ)の方
であれば、菊池桃子氏のことを知らない人は
いないと思いますので説明不要かもしれませんが
80年代を代表する清純派アイドルで
愛くるしいフンワリした雰囲気を持った方です。

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カテゴリ: つぶやき系コラム

経費削減の中に人件費を入れるかどうか

「経費削減の中に人件費を入れるかどうか」
に、経営者の人間性と、
本当の企業理念がにじみ出ます。

従業員満足度を高めたい、と
考える経営者は近年少しずつ増えてきておりますが
従業員満足度を高めることを、
「業績向上のための手段」と考えるか、
「従業員満足度を高めることこそが企業目的」
と考えるかで、
やることなすことの根幹が全く変わってきます。

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経営者には事業選択の自由が常に与えられている

職業選択の自由が憲法で保障されています。
雇用される側は、雇用される企業を選ぶ自由が
与えられています。

ですから、
嫌な会社や組織に留まり続ける必要はなく、
自分の意志で自由に働く会社や組織を
変えることができる、ということです。

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カテゴリ: 藤原清道の経営論

人の悪い部分にフォーカスして批判する人を許さない

人は誰しもダークサイド(悪い面)があります。
みなさんにも私にも。

それは、
素晴らしい人格者と言われている人だとしても、です。

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経営者は自分の人件費をどう考えるのか

経営者として
気をつけねばならぬことは多々ありますが、
最近私が特に気をつけて気にしていることは、
自分の人件費について。

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カテゴリ: 藤原清道の経営論

不労所得に憧れている人へのメッセージ

不労所得という言葉に惹かれた時期があります。
実は。

確か29歳から35歳くらいの間(現在は43歳)
だったように思います。

不労所得とは働かずに収入を得るということですから、
不労所得に憧れるということは、
イコールその時点では、働かないと生活できない
ということを認めているわけであり、

できれば働きたくないということを、
暗に言っているに等しいということだと思います。

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自らの行動と発言の影響力を考える

自分の行動が
周りの人たちにどのように受け止められるか。
また受け入れられるか。
自分の発言が周り人たちにどのように影響するか。
またどんな反応があるか。

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