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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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平等と公平について考えてみる
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
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どんな情報も妄信的に受け入れてはいけない
- 公開日:
- 経営者として気をつけたいこと
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電通社員(高橋まつりさん)の過労自殺問題から考えること
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- 経営者として気をつけたいこと
- 従業員満足度
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「従業員満足度を下げるたった4つの本質」へご感想をいただきました!
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- お客様の声、感想
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自らを積極的に圏外に連れだそう。
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- 藤原清道の経営論
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教育のやり過ぎをしてはいけない。
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- 藤原清道の経営論
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従業員満足度の「従業員」というコトバの定義
- 公開日:
- 従業員満足度
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「足るを知る」という価値観を、努力をやめる免罪符にしてはならない。
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- 経営者として気をつけたいこと
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消費税が上がれば桶屋も儲かる?
- 公開日:
- つぶやき系コラム
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好きな人は多い方がいい!?
- 公開日:
- つぶやき系コラム
人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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