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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
 
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                                                                            人生100年時代の定年後について考えているか?- 公開日:
 - 藤原清道の経営論
 
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                                                                            お金で買えないものはない?ある?- 公開日:
 - つぶやき系コラム
 
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                                                                            【経営の目的とは】何のために企業経営をしているのか?- 公開日:
 - 藤原清道の経営論
 
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                                                                            自分の信念に従って動き続ける- 公開日:
 - ビジネスパーソンへ
 
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                                                                            経営者としての価値ある仕事とは?- 公開日:
 - 藤原清道の経営論
 
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                                                                            意思決定は、いつも自分が行う- 公開日:
 - ビジネスパーソンへ
 
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                                                                            起業家は、すでにコモディティ化している- 公開日:
 - 藤原清道の経営論
 
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                                                                            学ぶべきは「いいところ」からか、それとも「悪いところ」からか- 公開日:
 - 経営者として気をつけたいこと
 
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                                                                            働き方改革と従業員満足度の本質を理解しているか?- 公開日:
 - 藤原清道の経営論
 
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                                                                            不自由を常と思えば不足なし- 公開日:
 - 経営者として気をつけたいこと
 
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当社の「従業員」の定義
                    当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
                  
                    一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
                  
 
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