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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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この方法を知らないと損する!従業員エンゲージメントを劇的に高めるウェルビーイングの秘密
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安田佳生さんとの対談 33【会社の中から始めるベーシックインカム】
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ミニマリスト思考で心の余裕を:無駄を削ぎ落としてストレスを減らす方法
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安田佳生さんとの対談 32【学校教育のレールから降りて見えたもの】
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組織を崩壊させるリーダーの特徴5選。組織が崩壊するプロセスとは?
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「稼ぐ力」より「使う力」が未来を変える!経営者が知るべきファイナンシャル・リテラシーの真実
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安田佳生さんとの対談 31【経営者の上手なお金の使い方】
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従業員が夢中になる環境作りとウェルビーイング向上の秘訣
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安田佳生さんとの対談 30【守りの経営からの脱却】
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目標数値に縛られずに成果を上げるためのアプローチ
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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