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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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なぜ家庭環境が従業員エンゲージメントに影響するのか？見落とされがちなポイントと解決策
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安田佳生さんとの対談 41【自責思考の育て方】
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なぜスタッフは成長しないのか？人材育成で組織を伸ばすための秘訣
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安田佳生さんとの対談 40【世代交代こそが未来を切り開く】
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人が潰される会社にあるもの６選。優秀な人が活躍できない会社を解説
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安田佳生さんとの対談 39【経営も商売も「非合理的で非論理的」な人間が相手】
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「課長で3000万円超え、部長で4000万円超え」—伊藤忠商事の年収改革が示す未来とは？
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安田佳生さんとの対談 38【経営者が持つべき物欲とは】
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人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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