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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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教育のやり過ぎをしてはいけない。
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
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従業員満足度の「従業員」というコトバの定義
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- 従業員満足度
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「足るを知る」という価値観を、努力をやめる免罪符にしてはならない。
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- 経営者として気をつけたいこと
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消費税が上がれば桶屋も儲かる?
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- つぶやき系コラム
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好きな人は多い方がいい!?
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アーティストに恋ゴコロ
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ブログは仕事のモチベーション?
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- つぶやき系コラム
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目指す組織のひとつの形がココに
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- 従業員満足度
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最高のチームをつくるために
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- 藤原清道の経営論
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起業家はなぜ1割も生き残ることができないのか。
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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