BLOG
ブログ
ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
「藤原清道の経営論」のブログ
-
経営者は自分の人件費をどう考えるのか
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
平等と公平について考えてみる
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
自らを積極的に圏外に連れだそう。
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
教育のやり過ぎをしてはいけない。
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
最高のチームをつくるために
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
起業家はなぜ1割も生き残ることができないのか。
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
全体最適と部分最適
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
赤いボールを絶対に落とさないために
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
使命は我々に仕事の価値とエネルギーを与えてくれる
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
有事に際し、組織の従業員満足度が問われる。
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
日本で唯一の
ESに特化したメルマガ
2008年の創刊以来、毎日配信し続け5940号。
採用や組織作りを中心とした現役経営者の思考を学べる
1ヶ月間無料の日刊の会員制メールマガジンです。
対談企画
代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
サービスについてご質問などがございましたら、こちらからお問い合わせください。
お問い合わせはこちら