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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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経営者は自分にも他人にも厳しくあれ
- 公開日:
 
- 経営者として気をつけたいこと
 - 従業員満足度
 
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苦手なことは考えることで克服することができ、そこに例外はない
- 公開日:
 
- つぶやき系コラム
 
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普遍的な「うまくいく」法則
- 公開日:
 
- つぶやき系コラム
 
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平等と公平について考えてみる
- 公開日:
 
- 藤原清道の経営論
 
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どんな情報も妄信的に受け入れてはいけない
- 公開日:
 
- 経営者として気をつけたいこと
 
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電通社員(高橋まつりさん)の過労自殺問題から考えること
- 公開日:
 
- 経営者として気をつけたいこと
 - 従業員満足度
 
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「従業員満足度を下げるたった4つの本質」へご感想をいただきました!
- 公開日:
 
- お客様の声、感想
 
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自らを積極的に圏外に連れだそう。
- 公開日:
 
- 藤原清道の経営論
 
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教育のやり過ぎをしてはいけない。
- 公開日:
 
- 藤原清道の経営論
 
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従業員満足度の「従業員」というコトバの定義
- 公開日:
 
- 従業員満足度
 
 
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当社の「従業員」の定義
                    当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
                  
                    一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
                  
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