まず、考えるということを考え抜かねばなりません。
リーダーとして、何を考えるのか。最も考える人であるために、どうあるべきなのか。
毎日、目の前にある仕事に向かうだけではいけません。頭だけを使う時間を、できるだけ多く取らなければいけません。
考えるべきことは無限にあります。
答えがないことを考え続ける。考えて出した結論を、再度考え直す。考えて行動して、また考える。
考える質と時間が、リーダーとしての人間を形成していきます。
まだまだ質も時間も足りていません。もっと自分の脳に負荷をかけていかねばなりません。
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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