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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。

「経営者として気をつけたいこと」のブログ
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ニセ利他に要注意!本当の「利他」と「推譲」を実践するために
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価値観の押し付けが対立を生む理由とは?違いを受け入れる方法
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永守重信氏のマイクロマネジメントに学ぶ成功の本質と後継者問題の真実
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人手不足の原因と解決策を解説|企業が陥る採用の落とし穴とは?
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強盗殺人事件の増加と「闇バイト」問題:今すぐできる自己防衛策
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CIAスパイ活動から学ぶ組織崩壊させる方法|サボタージュマニュアル
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誠実な姿勢が訴訟リスクを防ぐ理由—医療業界の教訓とビジネスの活用法
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「恥」と「悲劇感」を武器にした驚異の自走型マネジメント|藤田晋氏が提唱するZ世代のマネジメント法
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今こそ知るべき!インフレ時代に勝つ人・負ける人の違いとは?
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なぜ「自己中心的な経営」は破滅を招くのか?知られざるリスクを公開!
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。

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