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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
「経営者として気をつけたいこと」のブログ
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誠実な姿勢が訴訟リスクを防ぐ理由—医療業界の教訓とビジネスの活用法
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「恥」と「悲劇感」を武器にした驚異の自走型マネジメント|藤田晋氏が提唱するZ世代のマネジメント法
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- 藤原清道の経営論
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今こそ知るべき！インフレ時代に勝つ人・負ける人の違いとは？
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- 従業員満足度
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なぜ「自己中心的な経営」は破滅を招くのか？知られざるリスクを公開！
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組織を崩壊させるリーダーの特徴５選。組織が崩壊するプロセスとは？
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- 藤原清道の経営論
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「稼ぐ力」より「使う力」が未来を変える！経営者が知るべきファイナンシャル・リテラシーの真実
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目標数値に縛られずに成果を上げるためのアプローチ
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優秀な社員が離職する理由とは？業績もエンゲージメントも高まらない理由との関係性
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ファイナンシャル・リテラシーとは？今すぐ知りたい基本と応用
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ROIを超えて：戦略的な投資で得られる長期的リターンとは？
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人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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