ブログ

指揮官としてのあるべき姿

  • 公開日:

自分が指揮官であるという自覚を持つこと

経営者とは、イコール指揮官です。みなさん、指揮官であるという自覚はあるでしょうか。
天才と呼ばれるようなカリスマ経営者であれば、要領よく涼しい顔しながら組織を引っ張っていくこともできるのかもしれませんが、そうではない人間が組織の指揮官(経営者)を務めるのなら、「すべての責任を取る覚悟」が必要です。

すべてです。すべて。

自分が経営する組織が関係していることは、自分が直接関わっていないことであってもすべて、です。

責任に対する覚悟がしきかんの

経営者は十人十色。百人百様。さまざまな価値観のもとにさまざまな経営手法があり、どれが良くてどれが悪いかという絶対的な基準はありません。それでも、どんなタイプの経営者であっても、「すべての責任を取る覚悟」が必要であることは共通しています。
責任から逃げようとする指揮官についていこうという人はいません。

一方で、どれだけちゃらんぽらんで、人間性に難があるような人であっても、すべての責任を取る覚悟のある人には、一定の人がついていきます。

自分が指揮官であるという自覚を持つことから始めましょう。

▼本質を見抜く力を身につけるために▼

もっと本質に掘り下げた詳しい話に興味がある方は
著書「新・従業員満足度 ES2.0」か、
以下の日刊メルマガへどうぞ
▶ 名言から学ぶ組織論

日本で唯一のESに特化した
会員制メルマガ

月額880円(税込)※1ヶ月間無料購読可

会員制メルマガについて詳しく見る

当社の「従業員」の定義

当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。

一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。

書籍のご案内

ES2.0書籍のサムネイル

代表の藤原清道が自ら経営する会社での実体験を通して得た、従業員満足度を上げるための実践的なノウハウをお伝えする、経営者やリーダー必読の一冊です。

Amazonで購入する
ES2.0書籍のサムネイル

手軽に学び始めたいという方はこちら

日本で唯一の
ESに特化したメルマガ

メールのアイコン

2008年の創刊以来、毎日配信し続け5730号。
採用や組織作りを中心とした現役経営者の思考を学べる
1ヶ月間無料の日刊の会員制メールマガジンです。

会員制メールマガジンを購読する

気軽に情報収集から始めたい方はこちら

X / YouTube

従業員満足度研究所 代表 藤原清道

Xは毎日発信、YouTubeも平均月に2本アップ。
採用や組織作りなどについて無料で学べる公式アカウント。
メルマガはハードルが高いと感じられる方は、
まずSNSのチェックから始めてみてはいかがでしょうか。

対談企画

定着と報酬の関係

代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。

サービスについてご質問などがございましたら、こちらからお問い合わせください。

お問い合わせはこちら