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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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役割を与える 位置を与える
- 公開日：
- 藤原清道の経営論
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誠実であることを最上位の価値観として置く
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- ビジネスパーソンへ
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ジェンダーとセックス 性差に対して、どう気を使うべきか？
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◯◯ファーストの功罪
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- つぶやき系コラム
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成長したいなら、まずは下へ
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組織の全員が、自分の権利を後回しにする
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- 藤原清道の経営論
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不満をぶつける先はどこだ？
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- ビジネスパーソンへ
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メタ認知とは？メタ認知できない自分の存在をメタ認知する
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- つぶやき系コラム
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ESを高めると、甘えた人間がいなくなる
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- 藤原清道の経営論
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会社を大きくする理由は、自分の中にあるか？
- 公開日：
- 藤原清道の経営論
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人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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