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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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安田佳生さんとの対談 4【外的報酬と内的報酬】
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大谷翔平はなぜ凄いのか？大谷は日ごろ何を考え、何をしている？
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安田佳生さんとの対談 3【まず「面接」から見直そう】
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創造的（クリエイティブ）であり続けるために必要なこととは何か
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安田佳生さんとの対談 2【社長は生活レベルを上げるな】
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ストレス解消法|症状と段階別に解説|仕事を辞めずにできる対策
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安田佳生さんとの対談 1【従業員満足度研究所を設立した理由】
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「ダメな会社」や「ダメな人間」が、生存しづらいような社会に
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未来を経営者としてどう予測するか。未来をつくる意志があるか？
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経営者として有意義な人生を探求する。事業の成長・成功との連動
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- つぶやき系コラム
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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