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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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結果を出すアスリートは結果に固執していない。
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- 心に残る言葉
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全体最適と部分最適
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- 藤原清道の経営論
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赤いボールを絶対に落とさないために
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- 藤原清道の経営論
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使命は我々に仕事の価値とエネルギーを与えてくれる
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- 藤原清道の経営論
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有事に際し、組織の従業員満足度が問われる。
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- 藤原清道の経営論
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涙と感動と悔しさと。自分の不甲斐なさも受け入れて。
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- 心に残る言葉
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メンターを持つことの重要性。真のメンターとは？
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- 藤原清道の経営論
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仕事をすることは呼吸をすること。
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- 藤原清道の経営論
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一緒に働くメンバーは、会社に行くことを楽しみにしてくれていますか？
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- 藤原清道の経営論
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忙しそうな人への素敵な贈り物とは？
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- ちょっと一休み
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人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
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