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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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ディズニーランドでの一日は忙しい??
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
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お金は無限。じつは時間も無限!?
- 公開日:
- ちょっと一休み
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会社を私物化しない第一歩【クレドと共に歩む「成長記録」その3】
- 公開日:
- クレド
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ブレない人はカッコイイ。ブレることもまた、カッコイイ。
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
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究極のリーダーシップとは?
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
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幸せを感じる“快感”休日の過ごし方
- 公開日:
- ちょっと一休み
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導入期によくある失敗事例【クレドと共に歩む「成長記録」その2】
- 公開日:
- クレド
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三連休、仕事をするとこうなる。
- 公開日:
- 出張先からのエントリー
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仕事を心から楽しむと、周囲の反応が変わってくる。
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
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久しぶりの土曜出勤から得たこと・気づいたこと。
- 公開日:
- 従業員とのエピソード
人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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