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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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隠蔽体質の会社にならないための、失敗・不正・不祥事の扱い方
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- 藤原清道の経営論
- 経営者として気をつけたいこと
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知床遊覧船の経営から考える、従業員満足度と事故の構造的問題
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- 藤原清道の経営論
- 経営者として気をつけたいこと
- 従業員満足度
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Zoomミーティングの制限時間とは?変更はいつから?確認方法
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インフレ局面で経営者がすべきこと|インフレに強い投資先とは?
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FIREとは?経済的自立と早期リタイアについて実現方法を解説
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成功者がやる自分の脳のコントロール方法|ダイエットにも効果的
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最高の人材を集めるには?|仕事の目的とはなにかを考える
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物心両面の豊かさバランス|就職・採用活動の現状|豊かさとは?
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信頼関係を築くなら相手との距離感を大切に|経営センスとの関係
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ダメなマネジメント|人事の悪い事例|成長しない組織によくあること
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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