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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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仕事のクオリティを上げ続ける
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
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お金の力で何でも出来た時代の終焉
- 公開日:
- つぶやき系コラム
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メディアとは、どういう距離感で付き合うべきか。
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- つぶやき系コラム
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好きなことを仕事にする前に知っておくこと
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- 藤原清道の経営論
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経営者だからこそ終活は重要である
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- 藤原清道の経営論
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粉飾決算はいずれ死語になる
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- 藤原清道の経営論
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小さな会社で客単価が増加の一途を辿る
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- つぶやき系コラム
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年々売上利益を二次曲線的に上げていく会社は?
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- 藤原清道の経営論
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メディアが腐ろうが緩もうが、大戦に影響はありません
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- つぶやき系コラム
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菊池桃子教授の講義を聞いて感じたこと
- 公開日:
- つぶやき系コラム
人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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