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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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幸せを追求する意味と、従業員満足度・ウェルビーイングについて
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- 藤原清道の経営論
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部下に仕事を任せる?|不安?|マネジメントに欠かせない思考法
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- 経営者として気をつけたいこと
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多様性とダイバーシティについて考える|新時代の企業・組織経営
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性善説・性悪説とは?|ES・ウェルビーイングを高める為の理解
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サハリン2の日本企業撤退危機|中小企業経営者はどう向き合うか
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見返りを求めない愛情と、相互利益にコミットする商売のバランス
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戦死者を「尊い戦争の犠牲者」と呼ぶメディアから学べることは?
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渋沢栄一が現代に生きていたら会いに行くべし|経営者の行動論
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成果の出る信頼関係を築くには|具体的で即効性のあるテクニック
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仕事に誇りはあるか?関係者が誇りを持てない会社は淘汰される
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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