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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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ストレス解消法|症状と段階別に解説|仕事を辞めずにできる対策
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安田佳生さんとの対談 1【従業員満足度研究所を設立した理由】
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「ダメな会社」や「ダメな人間」が、生存しづらいような社会に
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- 藤原清道の経営論
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未来を経営者としてどう予測するか。未来をつくる意志があるか?
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経営者として有意義な人生を探求する。事業の成長・成功との連動
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ダメ社員とモンスター社員に悩んでいるなら【対処・対応方法】
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努力は夢中や熱狂には勝てない。人生を壮大な遊びにする
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リベラルアーツとは?| 自由になるための技術 | 意味を解説
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組織改革にフレームワークなどのテクニックをどう使うのか?
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個人の権利主張と、公のための行動のバランスについて
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当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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