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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
「藤原清道の経営論」のブログ
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経営者として必要な能力に負荷をかける
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一方的に理詰めで押し通すことの愚
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時代が変わっても変わらない哲学を持っているか
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正しいマネジメントとは?
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自負心や自信を飼い慣らす
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優先順位をつける。優先順位が必要である意味
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役割を与える 位置を与える
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組織の全員が、自分の権利を後回しにする
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ESを高めると、甘えた人間がいなくなる
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会社を大きくする理由は、自分の中にあるか?
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人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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