BLOG
ブログ
ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。

「藤原清道の経営論」のブログ
-
不幸を招く近道とは?
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
誰もが好きなことを仕事にできる
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
経営者として必要な能力に負荷をかける
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
一方的に理詰めで押し通すことの愚
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
時代が変わっても変わらない哲学を持っているか
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
正しいマネジメントとは?
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
自負心や自信を飼い慣らす
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
優先順位をつける。優先順位が必要である意味
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
役割を与える 位置を与える
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
-
組織の全員が、自分の権利を後回しにする
- 公開日:
- 藤原清道の経営論
カテゴリ
人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。

手軽に学び始めたいという方はこちら
日本で唯一の
ESに特化したメルマガ
2008年の創刊以来、毎日配信し続け6080号。
採用や組織作りを中心とした現役経営者の思考を学べる
1ヶ月間無料の日刊の会員制メールマガジンです。
サービスについてご質問などがございましたら、こちらからお問い合わせください。
お問い合わせはこちら