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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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会社の舵取り役を担うなら、積極的に舵を切れ
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- 藤原清道の経営論
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評価基準の作り方に悩んでいる?
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- 藤原清道の経営論
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どれだけ成長しても油断は禁物
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- 経営者として気をつけたいこと
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テクノロジーの進化によって見落とすもの
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- 出張先からのエントリー
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世の中、解決できる問題だらけ
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- ビジネスパーソンへ
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悪い出来事が続くのは悪くない
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仕事(経営)で大事なことを把握しているか?
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俯瞰的に見ることができている?それは、本当?
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働き方・生き方の選択肢
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長期的に効くトレンドのつくり方
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- 藤原清道の経営論
人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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