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ウェルビーイングを高める組織づくり・改善に関することを中心に発信しているブログです。
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自負心や自信を飼い慣らす
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- 藤原清道の経営論
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優先順位をつける。優先順位が必要である意味
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- 藤原清道の経営論
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経営の面白さ、人生の面白さ、愛深く生きることの面白さ
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- ビジネスパーソンへ
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自分が見ている現実は、本当に真実か?
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売上が上がっている時に聞くべき音源
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- 従業員満足度実践塾
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手放しても残るものと、手放すと満ちてくるもの
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最大の財産とは何か?
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役割を与える 位置を与える
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- 藤原清道の経営論
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誠実であることを最上位の価値観として置く
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- ビジネスパーソンへ
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ジェンダーとセックス 性差に対して、どう気を使うべきか?
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- ビジネスパーソンへ
人気記事
当社の「従業員」の定義
当社では「従業員」を“理念やクレドに従う全スタッフ”と定義しています。
つまり一般的な社員だけでなく、アルバイトさん、パートさん、
そして経営トップや役員も従業員の一人であり、そこに優劣はありません。
一般的には、経営者に「従う」という意味で従業員という言葉が使われていますが、
当社では理念やクレドに「従う」という意味で、
経営トップも含めて関係者全員を従業員と定義しているのです。
手軽に学び始めたいという方はこちら
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代表の藤原清道が、株式会社ワイキューブ創業者で境目研究家の安田佳生さんと対談しています。
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